导读

“腾讯真的在下一盘很大的棋”。

刺猬公社 | 石灿

1月9日上午，自媒体“武侠小王子”创始人李言从上海启程前往北京，他要奔赴第二天举行的一场“特训营”，那场特训营的讲师有新媒体观察者魏武挥，也有樊登读书会创始人樊登。

下午两点半，他抵达北京，他找了家酒店整理行装，之后见了几个朋友，第二天下午，他就奔赴会场了。

在那里，他见到了魏武挥、樊登，也见到了一些他并不熟知的大咖，比如一条合伙人张晴、好奇心日报总编辑杨樱等等，从传统广告、短视频生态，到小程序、知识付费、内容电商，丰富的内容在他脑海里过了一遍又一遍。

和他一同参加“特训营”的还有来自河北、深圳、山东等地的数百位内容创业者，他们都身处内容创业一线，深知内容创业中的风险和机会。

不过，他们身上，有一个巨大的焦虑，也有一个巨大的需求：内容产业太新了，发展得太快了，别人赚大钱了，这种不确定性让很多自媒体人产生了非常大的焦虑，他们想快速成长起来，赶上梯队。

可是，现在，入局内容创业领域的门槛越来越低，只要你有一部手机，就能够生产视频、拍摄图片、敲打文字上传到网络，专业的、不专业的，单打独斗的、团队合作的，参差不齐，很多新媒体死亡的原因，就是因为没有靠谱的领路人和专门的培育机构。

2017年，是内容质量转折年，很多劣质的内容都被过滤了，在2018年，将会有更多的劣质内容被过滤掉，优质内容才是稀缺品，新的、好的商业模式才能在用户红利殆尽的今天，圈出新的流量出来。

内容产业是一个随着技术向前奔走的行业，非常新，很多有价值的信息还没有被总结出来，制作成资料进行传播，就已经成为过去了。

想要了解最前卫的商业模式、最新的优质内容标准，最好的获取方式要么是和经验丰富的内容探索者交流，要么是听课。

前者的成本太高，并且很难约到。后者就成了最佳选择，一群人听几个人讲课，在他们那里，能够获取到行业最新消息。

不过，并不是所有机构和人都能开设这种行业内的课堂。据新榜的数据显示，2017年，中国前100名内容创业公司大多分布在北京、上海、广州等地。想要把他们当中的部分管理层聚拢在一起讲课，绝非易事，很多时候，只有内容产业领域的巨头才能请得动了。

2016年3月，腾讯网启动芒种计划，为国内优质原创自媒体创业者开辟企鹅媒体平台，并通过原创补贴策略鼓励、助力内容创业者良性发展。可是，在2亿补贴之后，腾讯网还想要为内容创业者提供更加深层的扶持。“授人以鱼不如授人以渔”，于是，芒种特训营在2016年10月份出现了。

腾讯媒体研究院就干了这么一件事，它就把包括上文提到的授课老师，以及知识专家、资深互联网人方军，高樟资本创始人、CEO范卫锋，腾讯网络媒体事业群媒体收益管理部副总经理丁明锐，“老道消息”老编辑等内容产业不同环节的“头部人士”聚在了一起，专门给自媒体开课讲学，为后续的孵化扶持以及投融资做目标锁定与筛选。

培训课程体系包含内容生产、运营&商业、团队管理、投融资四大模块，两大模块为一期，主要为自媒体解决目前自媒体最急需解决的通用问题，提升内容创业的通用素质。

李言参加的那场特训营的全名叫腾讯芒种特训营，它的本质是一种课程教育，主要目的是传授知识，分享经验。

腾讯芒种特训营依托腾讯网十多年来的媒体内容制作、用户、产品运营以及媒体商业化的务实经验，邀请腾讯高管、内部资深专家以及业界资深大拿们，与内容创业者分享实战经验。

2017年，腾讯芒种特训营依托腾讯大学的100位行业知名学者、1200多位讲师资源，开发了350门媒体业务课程，带领特训营学员一起奔赴内容行业大潮。

东方今报·猛犸新闻的新媒体编辑郭力歌近段时间跟腾讯的工作人员的接触，发现，“腾讯真的在下一盘很大的棋”。

“目前各个媒体平台对于优质原创内容的争夺已经到了一个白热化的地步，而腾讯在做一个内容的聚合平台，并让这些内容产生了1+1>10的传播效应。”她说，内容产业是社会的刚需，并在不断进步和发展。

这些课程有线上，也有线下，参加了腾讯芒种特训营的郭力歌认为，这是一种很好的交流方式，很多内容创业者或者媒体进行创业的时候，是很艰难的，在某些大咖眼里很简单、轻松的问题，对初级的入行者就像是一座难以逾越的高山，大咖们代表的是互联网在各种领域里的最新的风向标，他们对行业的精准定位是经过了长时间的研究，向他们学习，初学者应该会少走很多弯路。

尽管如此，但李言也觉得，“这也是供小于求的表现，说明新媒体培训行业在目前仍然比较稀缺。”他希望未来类似培训课程能够覆盖面更广、涉及群体更多，让更多自媒体人和内容创业者受益。

内容平台方看到了这一需求，这不，与腾讯同样注重内容的今日头条也为内容创业者也开办了相应的培训课程——头条商学院，主要培训今日头条平台上数据表现良好的头部内容创业者。

除了这些大平台组织的新媒体培训课程以外，还有很多零星的小课程，有些人想在短时间内获得成功，选择了“突袭”式学习，报了很多新媒体培训班。

“我觉得面对诸多新媒体培训。最重要的是找准自己的方向，知道自己想要什么，擅长什么，能从新媒体培训中获取什么。”李言并不赞同盲目随大流，而是，“在之后的培训中，在不断提升自己能力和认知之外，要通过培训让自己的内容和产品变得更有特色。”

腾讯芒种特训营有另一层背景，它是隶属于腾讯媒体研究院的一个具体项目，我们可以将腾讯媒体研究院理解为一所社会学校，这所学校既能向政府、企业提供研究报告，也能为新媒体运营者提供专业化、精细化的课程培训。

这不，芒种特训营连2018年的课表都做好了，内容包括了内容产业的每一个环节，既能过提升内容生产能力，又能提高运营内容的能力。

从2017年6月开始，全国各地企鹅新媒体学院陆续成立，截止到1月10日，学院已落地超10省/地区， 面向对象主要为：政府单位、传统媒体、自媒体人和传统企业。

为了与这些课程相契合，与之相配套的是内容生态的“硬件”设施的调配和升级，比如天天快报、腾讯新闻等内容分发渠道和平台。

从授课老师，到腾讯，他们就像是一支为了消灭焦虑而诞生的敢死队一样，冲在前，杀在前。

腾讯花这么大力气来做媒体行业的探索，究竟是为什么呢？

说不是为了自己，谁都不信。腾讯这么做的原因除了让内容创作者、企业、政府了解腾讯的政策，让自媒体人提升内容生产能力、商业能力以外，和它提倡的开放的内容生态有关。

“我们以前最初想到的是，我们不能是一棵树，（如果）我们是一片森林，我们更需要植根于多样化的生态里面，帮助更多的生态去完成发展。我们是一片森林，我们更需要植根于多样化的生态里面，帮助更多的生态去完成发展。”2017年，腾讯公司副总裁林松涛在2017腾讯全球合作伙伴大会上说。

大会上，林松涛公布了腾讯六年开放的成果，开放六年来，合作伙伴总数1300万，创造就业岗位2500万个，累计总分成超过230亿。

发布了以泛内容为核心的“大内容”平台开放战略，将打造一条从内容生产、多渠道构建、智能分发、商业化变现的完整内容生态链。

林松涛说，“从流量开放到能力开放再到生态开放，腾讯构建了技术赋能、生态赋能和产业赋能三大体系，形成了全方位的开放体系。”

腾讯媒体研究院就是辅佐这一开放体系的“丞相”之一，既向上建言献策，又向下指点迷津，上下得体，打通“全身脉络”。

石 灿

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