一家从武汉起家的AI公司，靠着国内的资金和人才把产品做到全球爆红，结果转头就把总部搬去新加坡，清空国内团队，最后以140亿人民币的价格卖给了美国巨头Meta。创始人眼看就要去当Meta副总裁，走上人生巅峰，结果商务部一纸公告，让这笔天价收购案瞬间充满了变数。

这事儿最近在科技圈炸开了锅，不少老铁看完直呼：解气！这才是咱们该有的底线。今天咱们就来深扒一下，这家叫蝴蝶效应的公司，到底是怎么从“国产之光”变成“监管焦点”的。

1. 从华科宿舍走出的连续创业者

故事的主角肖弘是个93年出生的江西小伙，典型的“技术流”。2011年考进华中科技大学软件工程专业，在大学期间就不是个安分的主儿，捣鼓过微信校内漂流瓶、志愿填报助手这些小应用，创业的种子早早就埋下了。

2015年毕业后，他没像同学一样挤进大厂，反而在武汉扎下根来，创办了夜莺科技。做的产品大家可能不陌生，一个是公众号编辑工具壹伴助手，另一个是企业微信的CRM工具微伴助手。这两个工具踩准了微信生态爆发的风口，服务了超过200万家企业。到2021年，这家公司被一家国内独角兽整体收购，肖弘套现数亿元，实现了财务自由 。

但肖弘的野心不止于此。2022年，他又在北京成立了蝴蝶效应科技有限公司，这次瞄准的是更大的风口——AI出海。虽然市场在海外，但核心团队和研发依然留在中国，继续吃着国内工程师红利的“老本”。

2. 国内资本喂出的“AI明星”

这家新公司的发展速度，堪称火箭。

· 2023年2月，真格基金独家投了种子轮，估值1400万美元。

· 8月，真格追加天使轮，估值涨到5000万美元。

· 2024年11月，红杉中国、腾讯等顶级机构入局A轮，估值冲到8500万美元。

· 2025年4月，连硅谷顶级的Benchmark也来了，领投B轮，估值逼近5亿美元。

有了钱，产品也争气。他们先做了个AI浏览器插件Monica在海外试水，积累了大量用户反馈。2025年3月6日，真正的王炸Manus在全球上线，号称“全球首款通用AI智能体”。你让它分析股票，它能自动调用工具写代码抓数据生成报表；你让它写简历，它能直接交付一份完整的PDF。这种“直接交付结果”的能力，让Manus瞬间引爆网络，上线4小时访问量破千万，国内的邀请码在二手平台一度被炒到上万元 。

到5月开放注册后，Manus的年度经常性收入（ARR）只用了8个月就突破1亿美元，成了全球增长最快的AI应用之一 。可以说，没有国内资本的输血，没有国内复杂场景的测试环境，没有那40人核心技术团队的熬夜加班，就没有Manus的今天。

3. 搬离中国，清空痕迹的“去中国化”

然而，就在产品最火爆的时候，肖弘做了一个让所有人目瞪口呆的决定。

2025年6月，公司突然宣布总部迁往新加坡，运营主体变成了新加坡的Butterfly Effect Pte. Ltd.，由开曼群岛公司控股。紧接着，7月开始清空北京和武汉的办公室，裁掉大部分员工，只留下40名核心技术人员强制迁往新加坡 。

更彻底的是，他们清空了国内的社交账号内容，终止了和阿里通义千问的合作，官网直接屏蔽中国IP。原来的北京蝴蝶效应科技有限公司，股权和法人也做了大调整。这一套组合拳打下来，Manus看起来已经是一家彻头彻尾的新加坡公司，跟中国没啥关系了。

这一步棋，其实业内都懂：为卖给美国巨头扫清障碍。毕竟带着中资背景去卖身，在美国那边也要面临CFIUS（美国外国投资委员会）的审查。把自己洗白，两边好交代。

4. 闪电收购，商务部的“穿透式监管”

2025年12月29日，靴子落地。Meta宣布以超过20亿美元（约合人民币140亿）的价格收购蝴蝶效应公司。这是Meta史上第三大并购，仅次于WhatsApp和Scale AI。谈判只用了十几天，扎克伯格亲自下场推进，肖弘也准备出任Meta副总裁，负责通用AI智能体全球业务 。

消息一出，国内舆论哗然。这不就是典型的“借窝下蛋，蛋熟搬家”吗？拿了中国最多的钱、用了中国最牛的人、在中国打磨出技术，最后连锅端走卖给美国，国内的资本和用户什么都没留下。

但故事并没有像肖弘预想的那样顺利收场。

2026年1月8日，商务部新闻发言人何亚东在例行新闻发布会上直接回应：商务部将会同相关部门，对这笔收购开展评估调查，主要看它跟出口管制、技术进出口、数据出境等法律法规是否一致 。

这话分量极重。专家分析，哪怕你公司搬到了新加坡，哪怕你主体换成了开曼，只要你的核心技术是在中国境内研发的，只要你的核心团队还是中国公民，那么你把技术转移给外国公司，就属于“技术出口”，必须向中国商务部申请许可 。

这就是所谓的“穿透式监管”。你以为换个马甲就能跑？监管盯着的是技术的“根”和人才的“籍”。肖弘作为中国公民，即便人到了美国，如果他掌握的受管制技术是从中国带出去的，依然受中国《出口管制法》的管辖，这叫“视同出口” 。

说白了，当初从中国资本市场拿钱，在中国土地上搞研发，利用中国的工程师红利把产品做到极致，最后想拍拍屁股当啥也没发生，直接去给扎克伯格当副手，哪有这么便宜的事？

这件事给所有搞AI创业的提了个醒：全球化不是无根化。特别是AI这类被列为“战略性工业基础设施”的技术，不再是普通的商品买卖。监管的边界早就不是地理上的国境线了，而是像“候鸟身上的GPS”，不管你飞到哪里，只要你身上带着中国的“技术DNA”，就得守中国的规矩。

商务部的介入，不是要卡谁脖子，而是告诉所有人：合规才是企业出海最长的路。靠钻空子、玩架构、搞“去中国化”来规避监管，这条路以后走不通了。为这位90后创始人惋惜的同时，也得说一句：早知今日，何必当初？这140亿能不能落袋为安，现在还真不好说。

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