导语：仰望星空，一场无声的较量已展开。SpaceX申请百万卫星，旨在构建包裹地球的轨道计算层，而收购xAI的战略，更让其“太空AI帝国”野心浮出水面。这可能是互联网诞生以来，最宏大的基础设施蓝图。日前，SpaceX向美国监管机构申请部署高达100万颗卫星，但这并非简单的数量增加，而是其战略的根本转向：从连接地球，到为地球提供计算。就在北京时间2月3日，这一战略获得了其最关键的一块拼图——SpaceX正式宣布收购同属马斯克旗下的人工智能公司xAI，以全股票交易形式构建了一个估值高达1.25万亿美元（约合8.7万亿元人民币）的“太空AI帝国”，其中 SpaceX 估值约1万亿美元，xAI估值约2500亿美元。SpaceX 官网博文，图源：SpaceX未来几年，近地轨道或将变得异常拥挤。在不久前的2025年12月，以国家队牵头，中国也向国际电信联盟（ITU）提交了约20.3万颗卫星的频轨资源申请。低轨卫星星座具有低时延、发射灵活度高和制造成本低等特点，是世界主要航天国家争夺空间资源的新赛道。根据国际电信联盟规定，申报者在7年内必须发射首颗卫星，14年内必须100%完成部署，否则资源将被收回。这不仅是技术竞赛，更是一场关于未来信息主权的“太空抢滩登陆战”。“星链”只是序幕“星算”才是真正目的1月31日，当SpaceX向美国联邦通信委员会提交那份8页文件中，阐述了其“轨道数据中心系统”的构想。文件显示，其目标是在30度倾角的太阳同步轨道上部署100万颗卫星，以最大限度地利用太阳能供电，构建一个直接面向人工智能模型推理、机器学习与边缘计算的超大规模计算系统。这些算力卫星将通过光链路与现有的星链星座互联，利用成熟的卫星互联网体系，将计算结果高效、低延迟地回传至全球任何角落的用户。这不再是星链的简单升级，而是一场商业范式的彻底革命。“SpaceX正在构建一个具备超大规模计算能力的轨道数据中心系统。”开源证券在随后的研报中明确判断。这份文件揭示了一个三步走的战略闭环：星链解决连接，星网提供算力，xAI开发生态。简单来说，SpaceX想做的，可能不只是电信运营商，而是把数万颗卫星从“通信管道”变成“太空服务器”，成为 “太空时代的亚马逊AWS + 全球数据管道” 的混合体，最终构建下一代互联网的轨道操作系统。这一宏大野心，在马斯克于收购后发布的内部备忘录中得到了赤裸裸的阐述。他表示，收购xAI旨在“整合AI、火箭、天基互联网...打造地球上最具雄心、垂直整合程度最高的创新引擎”。他明确指出，这次收购的核心目的，就是使合并后的公司能够在太空中部署数据中心。在马斯克看来，这是解决AI发展终极瓶颈的唯一出路：“当前AI的进步依赖于大型地面数据中心，这些中心需要大量电力和冷却资源...从长远来看，天基AI显然是实现规模化的唯一途径。”这背后，隐藏着更为现实的资源圈占逻辑。申请文件中计划将卫星部署在500-2000公里的黄金轨道区间，轨道层宽度仅几十公里。100万颗卫星若获批，将在物理上几乎填满这些稀缺轨道，为后来者筑起难以逾越的高墙。与此同时，这一愿景也建立在SpaceX已打造的三层壁垒之上：最底层是运输能力——2025年，SpaceX完成了167次发射，占美国当年轨道发射的约85%，连续第六年刷新自身纪录，将约1970吨（估算）载荷送入太空。自家的“太空货运专线”让大规模部署成为可能。而真正的王牌“星舰”即将登场。根据马斯克的内部信，今年星舰将开始发射性能更强大的V3版星链卫星，单次发射为星座增加的容量，将超过目前猎鹰火箭发射V2版星链卫星的20倍。SpaceX 的星舰，图源：SpaceX中间层是通信网络——2025年将3000多颗卫星送入轨道，目前星链星座累计超过9300颗在轨卫星，支撑着其核心收入。据报道，SpaceX在2025年营收约150亿至160亿美元，其中星链业务贡献了50%至80%，近900万用户构成了现成的“数据高速公路”。最上层是智能生态——随着SpaceX于2月2日正式宣布收购xAI，这一战略闭环已然完成。合并后实体估值高达1.25万亿美元，其中xAI估值约2500亿美元。马斯克在内部信中展望，这一垂直整合的帝国将能以前所未有的速度和规模训练AI模型，从而“加速对物理学理解的突破”。这意味着，这个太空计算平台不仅拥有了顶级的内部客户（xAI的Grok等AI模型）和应用场景，更通过资本整合，将AI研发与天基系统深度融合的战略落到了实处。“这就像亚马逊先建好了物流网络，然后开始提供云计算服务。”商业航天咨询公司Bryce Space and Technology的分析师Carissa Christensen这样比喻，“SpaceX正在把硬件资产转化为软件和服务收入，同时完成对稀缺轨道资源的战略锁定。”面对SpaceX的激进“圈地”，其他参与者并未坐以待毙。为了抢占稀缺的轨道与频率资源，一场由国家战略与市场共同驱动的申报竞赛已经上演。在这场竞争中，中国卫星网络集团有限公司的“GW星座”（规划12992颗卫星，轨道倾角分布在30°-85°之间）是我国第一个卫星互联网计划。紧随其后，上海垣信卫星的“千帆星座”申报了超过15000颗卫星，蓝箭鸿擎的“鸿鹄-3星座”计划部署10000颗卫星。直到2025年底，新成立的无线电创新院更是一口气提交了两个合计近20万颗卫星的星座申请。这些计划并非纸面文章。根据国际电信联盟的硬性规定，申报方必须在7年内发射首星，并在第9年前完成申报总数10%的部署。这意味着，对中国星网而言，到2029年底前，必须将约1300颗卫星送入轨道，平均下来，从申报算起每年都面临着巨大的发射压力。从收网费到卖算力谁将被挑战？对于关注商业航天的人来说，最值得玩味的是SpaceX商业模式的根本转变。在星链阶段，它是一家电信公司，向用户收取每月50-120美元的网费（以美国住宅服务为例）。按现有用户规模计算，年收入已相当可观——这在电信行业已经相当成功。但到了星算阶段，它要成为一家云计算公司。轨道数据中心将向全球企业出租算力，市场空间瞬间从百亿级的电信市场，扩大到万亿美元规模的云计算市场。马斯克在内部信中算了一笔令人震撼的经济账：“我估计，在未来2到3年内，生成AI算力的最低成本方式将是在太空。”他描绘的蓝图是：若利用星舰每年向太空发射百万吨卫星，每吨卫星提供100千瓦算力，则地球将具备每年向太空输出1太瓦算力的路径，且无需持续运营和维护。仅这种成本效益优势，就足以颠覆整个AI产业。“这彻底改变了游戏规则。”硅谷风投机构a16z合伙人Martin Casado分析道，“如果轨道算力成本能接近地面水平，SpaceX就能直接与亚马逊AWS、微软Azure竞争。”然而，算力上天绝非易事，它不是简单地将地面服务器搬至太空，而是一场涉及能源、散热、通信、芯片等领域的系统性工程。太空的独特优势与核心挑战尤为突出。一方面，太空提供了近乎无限的太阳能。据国盛证券研报分析，在晨昏轨道等特殊轨道上，卫星可实现近乎全天候的太阳能获取，且不受土地、环保及电网限制，具备稳定可持续的能源供给能力；同时，太空的真空环境通过辐射散热，显著降低了对水冷资源的依赖。“在太空中，能源成本几乎为零。”太空能源创业公司Vast创始人Max Haot指出。但另一方面，多重核心挑战横亘在前。“首先是抗辐射、高散热的星载算力芯片亟待攻破，需要解决太空极端环境下计算单元稳定运行难题。其次是星间激光高速通信技术的成熟应用，以此构建低延迟、高带宽的太空计算内网。此外，低成本、高频次的航天发射能力，更是太空算力发展的基础保障。”巨丰投顾高级投资顾问丁臻宇曾对媒体分析道。值得注意的是，马斯克早已布局硬件底层，他宣布特斯拉已重启Dojo 3计划，开发专门针对太空环境设计的AI7芯片，并宣称未来自产AI芯片总量将“超过全球其他所有AI芯片的总和”。据深企投产业研究院分析，一旦突破商业航天的运力与成本瓶颈，特别是将发射成本降至约200美元/公斤的关键阈值，太空算力的大规模商业化将真正成为可能。因此，SpaceX的蓝图面临双重审视。首先是技术可行性的巨大挑战。即便用其正在测试的星舰（每次最多可发射400颗卫星），完成100万颗的部署也需要难以想象的2500次完美发射。更严峻的是，近地轨道上的太空交通和碎片风险已备受关切。其次是监管审批的不确定性。此前，SpaceX申请部署约3万颗二代星链卫星的计划也未获完全批准，此次百万规模的申请势必面临更严格、更漫长的审查。尽管如此，探索的脚步从未停止。2025年11月，英伟达携手其投资的初创公司Starcloud，通过SpaceX的猎鹰9号火箭，成功将首个搭载H100芯片的太空AI服务器送入轨道，展开为期3年的测试服务。SpaceX的这一转型，很可能对全球科技行业引发连锁反应。传统云计算巨头首当其冲。亚马逊、谷歌和微软投入数百亿美元建设了遍布全球的地面数据中心，但这些设施始终无法摆脱地理和政治限制。“一个真正全球均匀分布、不受国界约束的算力网络，是他们从未面对过的竞争。”行业分析师John Dinsdale指出，“这不仅是商业竞争，更是基础设施形态的颠覆。”对于那些还在建设通信卫星星座的竞争对手，这种升级更是降维打击。“就像手机厂商突然开始制造芯片，”电信咨询公司TelAstra负责人Tim Farrar形容，“SpaceX把竞争从低利润的连接层，提升到了高利润的计算层。”这种转变还可能影响全球AI竞争格局。目前，AI训练需要的大量计算集群集中在少数地区，主要受能源和冷却条件限制。“如果算力能均匀分布在轨道上，AI开发将不再受地理限制。”太空AI公司Orbital Sidekick的CEO Dan Ceperley认为，“这可能重新绘制技术地缘政治地图。”中国的机会：垂直切口与星地协同面对SpaceX以百万规模“鲸吞”轨道资源的激进策略，中国采取了截然不同的战术：精准卡位，稳扎稳打。中国申报的约20.3万颗卫星并非单一星座，而是由无线电创新院等国家队牵头，联合中国移动、国电高科等多家单位共同规划，细分为了14个不同星座。这些星座目标明确：既有服务国内偏远地区与海洋通信的，也有支撑“一带一路”倡议的，还有为未来6G网络做准备的。这种策略的优势在于务实。在轨道资源争夺上，中国的思路是：不盲目比拼绝对数量，而是确保将国家发展最必需的关键轨道和频段牢牢掌握在自己手中，为未来的发展留足战略空间。要实现从“纸面占位”到“实质组网”，中国航天正在经历一场从“手工作坊”到“工业流水线”的跨越。卫星制造领域，在上海松江的卫星工厂，脉动式产线正将制造周期从“年”缩短至“天”。火箭发射则是当前最主要的瓶颈。2025年，中国全年航天发射约92次，而SpaceX一家发射了165次。关键的成本差距更为明显：猎鹰9号通过回收复用，已将每公斤发射成本降至约2000美元，而中国商业发射成本仍有差距。目前，蓝箭航天“朱雀三号”、星际荣耀“双曲线三号”等国产可回收火箭已进入关键试验阶段。在国家队搭建的基础设施之上，民营商业航天公司正试图在应用层和服务层寻找垂直切口。其中，已递交招股书的成都国星宇航是一个典型例子。其背后获得了深创投、洪泰基金、星河控股等知名机构的支持。该公司计划构建一个由2800颗计算卫星组成的“星算”网络，专注于服务海陆空天领域的智能体以及AI模型的推理和训练。2025年11月，该公司成功将通义千问Qwen3大模型部署至在轨卫星，实现了全球首次通用大模型在轨端到端推理，从问题上传到结果回传全流程耗时不到2分钟。这种“避开主干道、深耕细分路”的模式，代表了一类中国商业航天的务实选择：不直接挑战SpaceX的全球通信霸权，而是利用国产卫星的制造成本和响应速度优势，在应急通信、城市治理、精准农业等区域性、行业性市场中建立壁垒。比如，让无人驾驶的远洋巨轮永不迷航；让天上的“眼睛”实时监控森林火点或农作物长势，告诉农民哪里该浇水施肥；在地震洪水时，快速恢复救援通信。它的目标不是取代地面网络，而是去做那些地面网络做不到、或成本太高的事，直接创造经济和社会价值。因此，中国商业航天在算力竞赛中，或许存在两条差异化路径：1、深耕区域与特定行业，不追求全球无缝覆盖，而是将有限的卫星资源集中于“一带一路”、亚太区域，或聚焦于遥感数据实时处理、能源管线监控等高价值需求。2、成为 “星地协同”的关键组件。与其耗费巨资独立建设“太空超算”，不如将星座定位为智能化的太空数据中继与预处理节点，与国内庞大的地面算力中心（如国家“东数西算”工程）形成协同，构建天地一体的算力网络。“我们或许可以跳过单纯模仿‘全球星座’的阶段，直接思考在‘太空计算时代’的独特价值。”多位业内人士都表达过类似观点，“完整的产业链、快速响应的能力，加上巨大的国内市场和应用场景，这些都是我们构建差异化优势的基础。”写在最后SpaceX为星链卫星申请的新型号，已经被工程师们称为 “轨道上的微型数据中心” 。这看似微小的变化，可能预示着巨大的产业变革。从去年开始，有关SpaceX启动首次公开募股（IPO）的消息就不断传出。据报道，SpaceX考虑在6月上市，融资额可能高达500亿美元，或成为史上规模最大的IPO。而刚刚完成的与xAI的合并，无疑为这场“史上最大IPO”增添了最核心的AI与算力叙事。部分投资者甚至正在推动SpaceX进一步与特斯拉合并，若成功可能打造一个估值突破2万亿美元的全球最高市值科技实体。这场竞赛正在催生一种新型的科技巨头形态——“基础设施级巨头”。过去的巨头控制软件、云服务，而未来的巨头，可能直接控制部署在近地轨道上的“计算星座”。这不仅是商业模式的升维，更是对算力、能源乃至数字时代命脉的终极控制。马斯克在内部信的结尾，将这一征程与文明升级挂钩，称其为“迈向卡尔达肖夫Ⅱ型文明的第一步”，并最终“将意识之光延伸至星辰”。当马斯克频繁提及“行星级计算网络”并发出“奔向星辰”的号召时，这场竞争的终局已经清晰：谁掌握了轨道算力，谁就可能掌握下一个数字时代的底层话语权。这是一场与时间、技术和国际规则的赛跑。当星空成为大国竞争的新疆域，中国商业航天的目标，不仅是在巨头划定的赛道外找到自己的位置，更是要构建一个既自主可控、又能创造价值的独特航道。

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OCR:IMG:SpaceX-融资历程 融资轮次 事件时间 融资金额 投资方 H+轮 2023-03-23 数十亿美元 PublicInvestmentFund（PiF）沙特公共投资基金 AlphaDhabi H轮 2023-01-03 7.5亿美元 Andreessen Horowitz(A16z) Pre-H轮 2022-08-26 1亿美元 VikaVentures MiraeAssetVentureInvestment领投 G+轮 2022-07-15 2.5亿美元 AlphaDhabi International Holding Company KineticPartners G轮 2022-05-24 17亿美元 Space.Vc MassiveCapitalPartners F+轮 2022-04-21 7000万美元 NASA领投] F轮 2021-12-30 3.37亿美元 未披露 E++轮 2021-09-24 1450万美元 未披露 ManhattanVenturePartners(MVP) UpVenturesCapital E+轮 2021-04-14 3.14亿美元 Space.VC Spectre Hedonova Fidelity富达投资 ValorEquityPartners D1CapitalPartners E轮 2021-02-16 8.5亿美元 Coatue Management SequoiaCapital Avolnvest Alexander Rugaev Pre-E轮 2020-10-16 未披露 TrueCapitalManagement Republiccapital HOF Capital BracketCapital GoldenArcCapital D+轮 19亿美元 LegendaryVentures 2020-08-18 AsasCapital Bull&Bear TerraformCapital MaropostVentures LINKASSETMANAGEMENT PegasusTechVentures Ace&Company D轮 2020-05-27 3.46亿美元 GeneralGlobalCapital GlobalSecureInvest VikaVentures C++轮 2019-06-27 未披露 OntarioTeachers'PensionPlan[领投 VanedgeCapital Space Capital C+轮 2019-05-24 5.36亿美元 ManhattanVenturePartners(MVP) Gigafund RaisonAssetManagement Mark Ladd BaillieGifford「领投] JuniperoCapital C轮 2018-12-19 4.86亿美元 DBLPartners SpaceCapital CodyHeisinger 债权融资 2018-11-20 2.5亿美元 BankofAmerica「领投] ManhattanVenturePartners(MVP) K3Ventures B+轮 2018-04-18 2.14亿美元 CraftVentures TH Capital NightOwlVentures 2017-11-28 Craft Ventures B轮 1亿美元 Catamaran AglaeVentures Bracket Capital Pre-B轮 2017-07-28 3.51亿美元 AllBlueCapital BuckhillCapitalLP Tim Ringel BenLamm Google领投] FoundersFund CapricornPartners ConconiGrowthPartners A轮 2015-01-20 10亿美元 Tiny Capital Fidelity富达投资 INVESCOPrivateCapital TomalesBayCapital ValorEquityPartners Asia Alpha Founders Fund Pre-A轮 2010-11-08 5000万美元 137Ventures ValorEquityPartners MusketResearchAssociates DF德丰杰中国基金 天使+轮 2009-08-11 4540万美元 CyanBanister Scott Banister 天使轮 2008-08-01 2900万美元 FoundersFund领投] 种子+轮 2007-02-01 3200万美元 未披露 种子轮 2005-02-01 1100万美元 未披露 Pre-种子轮 2002-08-01 6100万美元 未披露 数据来源：睿兽分析

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OCR:IMG:XAI携手SPACEX，加速人类未来发展 SpaceX收购xAl，旨在打造地球上（乃至太空）最具雄心、垂直整合程度最高的创新引擎，涵盖人工智能、火箭、太空互联网、移动设备直连通信 以及全球领先的实时信息和言论自由平台。这不仅标志着SpaceX和xAI使命的下一个篇章，更是下一部作品：扩展规模，打造一颗有感知能力的 太阳，以了解宇宙，并将意识之光延伸至星辰！ 当前人工智能的发展依赖于大型地面数据中心，而这些数据中心需要消耗大量的电力和冷却资源。即使在短期内，仅靠地面解决方案也无法满足人 工智能的全球电力需求，否则将对社区和环境造成严重影响。 从长远来看，太空人工智能显然是唯一能够实现规模化发展的途径。即使要利用太阳能量的百万分之一，所需的能源也比我们文明目前消耗的能源 多出一百万倍以上！ 因此，唯一合乎逻辑的解决办法就是将这些资源密集型项目转移到拥有巨大能量和空间的地方。我的意思是，空间之所以被称为空间”，是有原因 的。 这些卫星能够直接利用近乎恒定的太阳能，且运行和维护成本极低，将彻底改变我们扩展计算能力的方式。太空永远阳光明媚！发射由一百万颗卫 星组成的星座，作为轨道数据中心运行，是迈向卡尔达舍夫二世文明的第一步。在这个文明中，我们可以充分利用太阳能，同时为数十亿人提供人 工智能驱动的应用支持，并确保人类拥有多行星的未来。

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OCR:IMG:阶段 星链阶段 星算阶段 核心产品 卫星宽带 太空算力服务 AI推理服务费 用户订阅费（ToC） 收入模式 数据托管处理费 企业专网费（ToB） 云函数调用费 太空云服务商： 电信运营商： 商业模式本质 销售计算能力和智能 销售连接，按带宽收费 按算力消耗收费 百亿美金级 万亿美金级 想象空间 （全球电信市场切片） （切入全球云计算+AI市场）

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OCR:IMG:中国新增20.3万颗卫星申请 申报主体 申报卫星数量（颗） 卫星星座名 无线电创新院 193428 CTC-1、CTC-2 CHINAMOBILE-L1、 中国移动 2664 CHINAMOBILE-M1 上海垣信 1296 SAILSPACE-1 国电高科 1132 TIANQI-3G 银河航天 187 GALAXY-SAR-2、 BLACKSPIDER-3 航天驭星 106 YX-5 中国星网 24 CHINASAT-MEO 中国电信 12 CHNTELESAT-MDTC 注：无线电创新院成立于2025年12月， 由国家无线电监测中心、 河北雄安新 区管理委员会等7家单位联合成立。 元宝 数据来源：《中国2025年12月ITU主要新增星座信息》 AI生成

OCR:IMG:成都国星宇航科技股份有限公司-融资历程 融资轮次 事件时间 融资金额 投资方 内江高新科技 恒天资本 西湖产业基金 E轮 2025-07-31 2.25亿人民币 内江高新投资 众信资产 东方富海 新华网 内江高新科技 洪泰基金 青创伯乐 D轮 2024-12-26 5.375亿人民币 台州国资运营 台州金投集团 东投集团 海口金控 洪泰基金领投] 策源资本 C轮 2023-12-085.2195亿人民币 海发集团 秀湖基金 芜湖新芜产投基金 清大明韵 东莞金控 B轮 2022-02-16 1.7亿人民币 青创伯乐 银丰融金投资 屹唐联合 Pre-B轮 2021-05-31 1.2亿人民币 恒健控股 东方富海 A++轮 2021-03-18 8000万人民币 上海奥烨实业发展集团有限公司 华仓投资基金 洪泰基金 星河集团 深创投 A+轮 2020-09-18 1.38亿人民币 新疆交建 广鑫发展 新世界策略投资 四川康健 Pre-A2轮 2019-05-22 1500万人民币 未披露 Pre-A轮 2019-04-28 2600万人民币 万科集团 成都技术转移集团 天使轮 2018-07-31 2500万人民币 深创投 成都电科 数据来源：睿兽分析

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OCR:IMG:RaisonAssetManagement Mark Ladd BaillieGifford领投] JuniperoCapital C轮 2018-12-19 4.86亿美元 DBLPartners SpaceCapital CodyHeisinger 债权融资 2018-11-20 2.5亿美元 BankofAmerica「领投] ManhattanVenturePartners(MVP) K3Ventures B+轮 2018-04-18 2.14亿美元 CraftVentures TH Capital NightOwlVentures 2017-11-28 Craft Ventures B轮 1亿美元 Catamaran AglaeVentures Bracket Capital Pre-B轮 2017-07-28 3.51亿美元 AllBlueCapital BuckhillCapitalLP Tim Ringel BenLamm Google领投] FoundersFund CapricornPartners ConconiGrowthPartners A轮 2015-01-20 10亿美元 TinyCapital Fidelity富达投资 INVESCOPrivateCapital

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OCR:IMG:ValorEquityPartners Asia Alpha FoundersFund Pre-A轮 2010-11-08 5000万美元 137Ventures ValorEquityPartners MusketResearchAssociates DF德丰杰中国基金 天使+轮 2009-08-11 4540万美元 CyanBanister ScottBanister 天使轮 2008-08-01 2900万美元 FoundersFund领投] 种子+轮 2007-02-01 3200万美元 未披露 种子轮 2005-02-01 1100万美元 未披露 Pre-种子轮 2002-08-01 6100万美元 未披露 数据来源：睿兽分析

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OCR:IMG:SpaceX-融资历程 融资轮次 事件时间 融资金额 投资方 H+轮 数十亿美元 PublicInvestmentFund（PIF)沙特公共投资基金 2023-03-23 AlphaDhabi H轮 2023-01-03 7.5亿美元 AndreessenHorowitz(A16Z) Pre-H轮 2022-08-26 1亿美元 VikaVentures MiraeAssetVentureInvestment领投 G+轮 2022-07-15 2.5亿美元 AlphaDhabi InternationalHoldingCompany KineticPartners G轮 2022-05-24 17亿美元 Space.VC MassiveCapitalPartners F+轮 2022-04-21 7000万美元 NASA领投] F轮 2021-12-30 3.37亿美元 未披露 E++轮 2021-09-24 1450万美元 未披露 ManhattanVenturePartners(MvP) UpVenturesCapital E+轮 2021-04-14 3.14亿美元 Space.vc Spectre Hedonova

OCR:IMG:Fidelity富达投资 ValorEquityPartners D1CapitalPartners E轮 2021-02-16 8.5亿美元 CoatueManagement SequoiaCapital Avolnvest AlexanderRugaev Pre-E轮 2020-10-16 未披露 True Capital Management Republiccapital HOF Capital BracketCapital GoldenArcCapital D+轮 19亿美元 LegendaryVentures 2020-08-18 Asas Capital Bull&Bear TerraformCapital MaropostVentures LINKASSETMANAGEMENT PegasusTechVentures Ace&Company D轮 2020-05-27 3.46亿美元 GeneralGlobalCapital GlobalSecureInvest VikaVentures C++轮 2019-06-27 未披露 OntarioTeachers'PensionPlan「领投 VanedgeCapital Space Capital C+轮 2019-05-24 5.36亿美元 ManhattanVenturePartners(MvP) Gigafund

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