新闻AB面丨京有“7FRESH”沪有“京东汇”,京东生鲜要后来者居上?
2018-01-05 17:31:04     [查看原文]

原标题:新闻AB面丨京有“7FRESH”沪有“京东汇”,京东生鲜要后来者居上?

生鲜零售大战从去年打到今年,京东开年又推出7FRESH,战火还要一直燃烧下去;

阿里背后的男人孙正义,并不以投资阿里而沾沾自喜,他正在改变创投圈的规则;

乐视继续亏钱,百货公司持续关店,新零售不努力也有被推翻的危机……

商业的A面和B面每天都在发生,你的生活在哪一面?

A面 盒马珠玉在前,腾讯入股永辉,京东压力山大

京东生鲜超市也要舍命狂奔,巨头的渠道之战可能比想象中更激烈

京东生鲜超市7FRESH开业,库存周转最多4天,不押宝活鲜能否PK盒马?

京东神秘项目“京东汇”落地上海,要和盒马正面交战?

生鲜零售领域最近的头等大事非7FRESH开业莫属了。7FRESH作为京东生鲜实体店的重头戏,从概念刚出来就被视为盒马的对手。目前看来,与盒马相同地是,7FRESH希望借助餐饮/生鲜抓住门店周边三公里的稳定流量,带动其他低频品类销售,又把门店抓取到的客群导流到线上,通过配送到家增加复购;同时,仓储解决方案也是仓店一体化,并且同样不收配送费用,这也为生鲜实体店的运营成本带来很大压力。不过,与盒马在餐饮上的大胆尝试不同,7FRESH并没有着急把自己打造成一个餐饮店,而是更像一个精品超市。

据京东生鲜事业部的负责人王笑松透露,未来,7FRESH将遍布北京,保证北京地区居民都能够享受到京东的生鲜零售服务。微妙的是,阿里也要将盒马带进京东腹地,进军北京重要商圈。同时,腾讯也入股永辉,在生鲜方面迟早也要有所动作,巨头们想抢的地盘变得越来越相似。近日,有消息称,京东在上海落地“京东汇”首个旗舰项目,以跨境购物品类和大数据甄选特需商品为主。

阿里背后的男人,孙正义如何改变全球创投圈规则

因为成为阿里背后的男人,孙正义和他的软银成了商界关注的焦点。实际上,不只投资阿里,孙正义的投资经历是教科书级别的。在1981年成立了软银集团后,他先后投资了雅虎、阿里巴巴、ARM、Sprint、Supercell、滴滴、波斯顿动力等企业,取得了超过1750亿美元的回报。这些重大投资事件的背后,是孙正义正在改变全球创投圈的规则:

1、大部分投资基金通常都会有几个具有影响力的人物,但是孙正义成立的千亿美元规模“软银愿景基金”,尽管资金来源众多,他是这一基金的唯一主导者。

2、他的投资策略让人摸不着头脑,主持投资了几十家企业和一系列令人眼花缭乱的业务:譬如共享出行,卫星制造,机器人研发,甚至还有室内甘蓝菜种植等等。

3、当目标公司不接受孙正义的投资时,他就会警告将投资其竞争对手,这种做法遭到了普遍质疑,但有效的改变了创投圈的游戏规则。

4、他还有一个非同寻常的个人方式,经常邀请创始人到东京面对面用英语交流。

内容市场的2017:BAT大举进军,算法全面让渡给人工

内容分发早就不是你以为的那样。近日,有媒体总结了2017年内容行业发生的变化发现,如今内容分发也成了互联网的重要分支,与人工智能、新零售等一起构成了后移动互联网时代的三大发展方向。在这背后首先是BAT大举涌入。百度百家号推出“百+计划”,提出将信息流打造成下一个搜索引擎,同时,在百度的规划中,内容生态已经与人工智能、金融科技同等重要,成为新业务的三驾马车。

阿里将UC浏览器“去浏览器”,强化信息流业务,为了激励内容创作的UC大鱼计划也成为最土豪的激励计划之一,还将UC和旗下其他内容产品协同。腾讯开发天天快报、微信公众号、QQ看点诸多分发渠道,在内容端企鹅号也快速起势,芒种计划举办两期后,在年底的合作伙伴大会上企鹅号又公布了“百亿计划”。

同时,短内容成为各大平台的标配,今日头条、一点资讯、百度、网易等平台则在积极“微博化”;对于内容分发的审核也日趋收紧,不少新闻客户端都需要申请新闻许可证,今日头条更因为内容过分娱乐低俗,多个频道被禁言。

逐浪人陈一舟与被抛弃的社交帝国

还记得那些年的校友聚集地人人网吗?虽然它已经成为过去,但创始人陈一舟却始终在追赶潮流。在互金领域,人人先后追逐了O2O在线教育、金融科技投资(美国)、移动直播及二手车等一系列热钱涌动的资本领域。而在互金业务的主线之上,人人也完成了从学生贷款到二手汽车金融的转变。 去年12月29日,人人公司公告称拟全资收购美国最大的卡车社区平台Trucker Path。二手车交易已先于区块链业务成为人人营收业务之一。

当直播行业成为新的风口,陈一舟也开始布局直播业务,对应“我秀”,人人设立了人人移动端直播,但最终没有得到什么成效。于是不少人说陈一舟投资眼光独到,却做不好产品。然而,不知道对陈一舟而言,从曾经的社交帝国之王到现在资本市场的逐浪人,如今心理是一种怎样的光景?

B面 贾跃亭不好过,阿里的小烦恼,百货公司泪流满面

贾跃亭从酷派撤退:乐视不再是大股东,套现8亿港元

乐视风波连续剧新一季开拍,这次的剧情是:乐视不再是酷派大股东。连续剧配角之一酷派昨日发布公告,宣布已于2018年1月4日获Leview Mobile HK Limited告知,Leview Mobile HK Limited已出售而买方已购买897,437,000股销售股份。男主角贾跃亭也发布声明,委托妻子甘薇、兄弟贾跃民全权代理其行使上市公司股东权利和履行股东责任后,酷派的股权开始发生变化。在这场撤退的背后,是乐视如今的尴尬处境。乐视曾高调进入酷派,投资总额达到30亿,但此番出让17.83%酷派股权,只拿回8亿港元,这意味着乐视在酷派的投资项目上损失惨重。这样看来,乐视风波连续剧的主题每季都没有太多新花样:一亏再亏。

新年初始,美国百货巨头纷纷关店裁员

近年来,百货业一直没有停止关店裁员的脚步。新年伊始,美国百货业又迎来了新的关店潮。梅西百货宣布将会关闭以前没有确定关闭的七个新地点位于佛罗里达州、加州、印第安纳州、密歇根州、俄亥俄州和佛蒙特州。此前梅西百货已经关闭5000家店面。

梅西百货方面对此的解释是,将继续关闭一些不盈利的门店,改变我们的商业模型。我们的实体店足迹和数字能力将满足我们客户的需求和偏好。而不少分析师则认为,关店已经无法挽救美国百货业颓势,症结在于消费者已经从根本上发生巨大改变。

新零售下,阿里巴巴的美团焦虑症

去年一整年,马云和阿里巴巴带着新零售火遍了全中国。新年到来,新的挑战也来了。新的时期,新零售需要有新的升级和打算。新零售,无疑是为了提升商品流通、商品制造效率,减少浪费,减少资源耗费,高度提升用户体验。

有人将这些变化分为三个阶段,以王永庆的卖米生意探讨新零售的商业逻辑。第一阶段是提升产品质量;第二阶段是积累用户数据;第三阶段是分析用户画像;第四阶段是通过高效配送提高用户体验。这是一个传统的商业逻辑,新零售需要对此改良。改良版本一进行适合的选品搭配,精准分析用户画像,以京东服饰为例;改良版本二放宽品类,满足用户更多需求,同时网络效应,能够促进降低成本、实施精准营销,以银泰实体店改造为例;改良版本三改造供应链、仓储准备,以7-11参与黄金面包定制为例。

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