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何天骄

近日，由复星集团董事长郭广昌控股的公司激动网突然更名，变身为专注文化产业投资与运营的上海复娱文化传播股份有限公司(下称“复娱文化”)。按照计划，复娱文化将会打造成一个横跨娱乐、文化、体育等多产业的全新品牌。复娱文化将成为郭广昌布局文化产业的一个重要的桥头堡，并自称将成为千亿市值的公司。院线专注于手游、粉丝社交、电信增值业务的激动网为何突然变更成文化投资与运营的公司，郭广昌对于复娱文化未来的布局以及设想是怎样的呢?复娱文化CEO施瑜接受《第一财经日报》记者专访时向记者披露了更名背后的原因以及未来发展战略。

对于激动网为何突然更名，施瑜认为是公司业绩发展得到郭广昌的认可以及郭广昌对文化产业前景的看好。“刚接手激动网的时候，激动网正处于最艰难的时期，在郭广昌的支持下以及公司定下了手游、粉丝社交以及电信增值业务三驾马车共同发力的目标后，公司各项业务开始出现好转，特别是登陆了新三板，并成功完成增发，这让激动网控股股东郭广昌看到了激动网的实力，于是定下了投资运营大文化产业的目标，并拿出自有资金两亿元用于公司发展。”施瑜表示。

复娱文化的勃勃雄心早有端倪。施瑜表示，公司在今年5月就已经在筹备往文化产业发展。

在稍早前完成的一次融资中，激动网曾明确表示，在手游、粉丝社交媒体等移动互联网业务之外，将形成以文化、娱乐、体育、互联网等领域的投资业务的两轮驱动战略转型。

而如今，这一战略转型已经有了明确的规划方案。

施瑜向记者透露，公司将逐步布局音乐、艺术品交易、体育、演出等多个领域，未来投资规模或达千亿市值。依据规划，复娱文化将在今年下半年投资多个国际性项目，今年计划中的投资项目涉及金额达4.5亿元，投资资金将来自自有资金，也会靠定增或者银行借贷来融资。

虽然我国文化产业正处于大繁荣时期，但作为一个在文化产业经验并不太多的企业，复娱文化如何面对竞争激烈的文化产业市场?

施瑜表示，有三点原因让公司在文化产业投资运营有底气。“首先，大股东郭广昌有丰富的投资经验，对复娱文化未来投资有帮助;其次，郭广昌也曾多次投资文化公司，包括好莱坞影视公司Studio8、太阳马戏团、博纳影业等，这些文化产业投资经验会帮助复娱文化把关;最后，我个人曾经在盛大工作，积累了一定的投资经验。这三点对于我们未来投资项目的选择及风险把控会有帮助。”

事实上，在文化产业要形成一流的公司，BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)是很难跨过的坎。BAT凭借自身平台优势，各自投资了一大批文化企业，文化产业布局日臻完善。刚开始起步的复娱文化如何与三巨头抗争呢?

施瑜认为并没有必要惧怕。虽然目前BAT拥有很强大的资金、资源优势，特别是平台优势，但BAT也有其自身的问题。施瑜表示，BAT三巨头是有阵营的，很多企业不愿接受它们投资，原因就是阵营太明显，这种阵营化限制了企业最大程度地发展，同时，这种阵营化给了复娱文化机会，比产品、比资金、比互联网理解程度，BAT比复娱文化强，但是一些希望自己独立发展的公司恰恰是复娱文化合作的对象跟投资机遇。其次，互联网有个规律，任何公司达到一定程度很难说把任何东西都做好，大到像苹果也不例外，例如苹果的音乐曾经很好，现在也在被竞争对手慢慢赶超了，再比如百度做电商也不太成功，阿里做社区可能也不太擅长，一个公司不一定什么都能做，对小公司而言机会是很大的，通过差异化竞争，专注在文化产业发展，通过拼内容、拼对文化的理解和认知，BAT不一定是强项。